Joną Bružą (k.) Čikagos lietuvių profesionalų susitikime kalbina Audrius Remeikis.
Dalios Cidzikaitės nuotr.
Apie teisę, verslą ir matematiką
AGNĖ RANONYTĖ
„Niekada nesvarsčiau, kodėl į tam tikras pareigas pasirinkdavo
mane, o ne kolegą. Net nekėliau sau tokio klausimo. Tiesiog jeigu
jau eidavau į kokį darbą, visada labai jo trokšdavau ir dirbau
jį, kiek įmanoma geriau”, – Čikagos lietuvių
profesionalų susitikime kalbėjo „Mondelez International,
Inc.” (anksčiau „Kraft Foods Inc.”) vyriausiasis
teisininkas tarptautiniams projektams Jonas Bružas. Iki šių
pareigų Jonas keliavo kone dvi dešimtis metų, beje, paneigęs
liaudies išmintį, kad obuolys nuo obels netoli rieda.
Gimė Jonas menininkų šeimoje. Jo tėtis, Bronius Bružas,
žinomas Lietuvos vitražistas, Vilniaus Dailės akademijos
dėstytojas, kūręs vitražus Lietuvos mokslų akademijos bibliotekai,
Vilniaus arkikatedrai bazilikai, Šv. Jurgio bažnyčiai
Varšuvoje, užsienio šalių ambasadoms Vilniuje bei
privatiems užsakovams visame pasaulyje. Mama, Joana Danutė
Plikionytė Bružienė, – ne mažiau garsi grafikė, kurios
darbai puošia ir Lietuvos muziejus, ir mūsų
šalies bei užsienio meno gerbėjų privačias kolekcijas.
„Mūsų namuose viskas sukosi apie menus. Lankėsi pas mus
muzikai, kompozitoriai, dailininkai. Ir aš visą laiką buvau
ruošiamas būti menininku. Tik piešti nelabai
mėgau ir puikiai mačiau, kad visi mano paveikslai prasti”,
– juokiasi Jonas ir priduria meilę menui jaučiąs, tačiau
sugebėjęs pažvelgti į save savikritiškai ir ateičiai
pasižvalgyti kitokios veiklos.
Tuomečio Vilniaus Salomėjos Nėries vidurinės mokyklos
abituriento pasirinkimą gerokai apribojo paties
nusistatyti rėmai – kad stojant nereikėtų laikyti
matematikos egzamino. Tad specialybių pasirinkimas liko gana
siauras – kalbos, istorija ir teisė. „Apie teisę tada
nežinojau nieko ir pamaniau: o kodėl ne? Tėvai mano pasirinkimo
nekritikavo, tik mama pasakė, kad tikisi, jog žinau, ką
darau. Gerokai vėliau ji prisipažino, kaip labai tuomet dėl manęs
jaudinosi. Iš tiesų esu be galo tėvams dėkingas, kad palaikė
mano pasirinkimą”, – sako teisininkas.
Baimę kėlė ne tiek Jono pasirinkimas, kiek jo padėtis neįstojus.
Pasiruošti egzaminams laiko stigo, o neįstojusiųjų į
aukštąją mokyklą laukė aiškus kelias – į sovietų
armiją. Tačiau viskas baigėsi laimingai, ir dar besimokydamas
pirmame Vilniaus universiteto Teisės fakulteto kurse Jonas
pradėjo dirbti – talkino Lietuvos kultūros fondo
teisininkams, dirbo tuometinėje Rytų Lietuvos
televizijoje (dabar BTV). Besimokydamas paskutiniame kurse
Jonas žingtelėjo kiek į šalį nuo teisininko kelio ir įsidarbino
UAB „Philip Morris Lietuva”. „Pardavinėjau
cigaretes, – šypsosi Jonas, – tačiau
baigęs studijas pasakiau sau, kad noriu dirbti pagal specialybę.
Bandžiau darbintis advokatų kontorose, tačiau ten nepasisekė.
O tuo metu į Lietuvą kaip tik žengė ‘Kraft Foods’,
priklausiusi tai pačiai įmonių grupei kaip ir ‘Philip
Morris’. Kolegos iš pastarosios įmonės mane
parsikvietė atgal ir pasiūlė pereiti dirbti į ‘Kraft’,
kuriai reikėjo žmogaus, galinčio atidaryti biurus Estijoje ir
Latvijoje”, – karjeros vingius dėlioja Jonas.
Tiesa, „Philip Morris” Jonas buvo spėjęs įgyti ir kiek
kitokios nei, jo paties žodžiais tariant, cigarečių pardavėjo
patirties. Jis dirbo Šveicarijoje kuriant
paskirstymo tinklą, prekybos sistemą, kurią buvo galima pritaikyti
ir Lietuvoje bei kitose Baltijos šalyse. „Žinojau, ko
bendrovė siekia, kaip ji nori įgyvendinti savo planus. Manau, kad dėl
šios priežasties pasirinko mane, – nurodo
pašnekovas. Ir su šypsena tęsia, – prisimenu,
buvo sausis, nusileidom Taline, išlipu iš lėktuvo,
pūga siaučia. Galite įsivaizduoti: tamsu, šalta,
Taline verslo sluoksniuose nepažįstu nieko. Gerai, kad
viešbutyje pasitaikė puikus barmenas. Įpylė man viskio
su karštu vandeniu ir pažadėjo, kad ryte viskas bus puiku.
Iš tiesų atsikėliau kaip naujai gimęs ir pradėjau verslą.”
Ieškant darbuotojų, produkcijos platintojų, vietos biurui ir
tvarkant visus kitus reikalus, kurie užgriūva, kai reikia steigti
įmonę, Jonas nebuvo paliktas likimo valiai. Bet kada galėjo
kreiptis patarimo ir pas Kauno, ir pas kitų įmonės padalinių kolegas.
Per porą metų įsukus verslus ir Estijoje, ir Latvijoje, Jonui vėl
ėmė kirbėti mintis, kad jis juk teisininkas, o ne vadybininkas. Tad
reikėtų grįžti į savo profesiją ir tobulėti joje. Vieną savaitgalį,
grįžęs iš Rygos į Vilnių, „Lietuvos ryte” perskaitė
skelbimą, kad ta pati „Kraft” bendrovė ieško
specialisto, galinčio sukurti teisės skyrių. „Pirmadienio
rytą užuot važiavęs į Rygą, nuvažiavau į Kauną ir pasakiau, kad
aš labai noriu šito darbo. Ir manimi patikėjo. Labai
džiaugiuosi, kad leido pamėginti, nes teisės juk tuomet
nepraktikavau visiškai, o Lietuvoje įstatymai keitėsi
nuolat. Darbo buvo labai daug, mokytis reikėjo be paliovos, nes nors
verslo pusę išmaniau, tuomet trūko teisės teorijos žinių. O juk
netrukus Lietuva įstojo ir į Europos Sąjungą, tad teisės sritis
dar išsiplėtė”, – prisimena vyriškis.
Pasak Jono, tada, kai veiklą Lietuvoje pradėjo „Kraft Foods
Lietuva”, verslas Baltijos šalyse dar buvo arčiau
laukinio kapitalizmo. Be to, jose nestigo padirbtų produktų. Kava
– jokia išimtis. Tad prieš padirbinėtojus Latvijoje
buvo iškeltos bylos. Nors bylos nagrinėjimas užtruko, baigėsi
tuo, kad nusikaltėliai atsidūrė už grotų. „Tiesa, turiu
prisipažinti, porą kartų pagalvojau, jog jų pakuotės geresnės kokybės
už mūsiškes”, – juokiasi teisininkas.
Vyriausiuoju „Kraft Foods Lietuva” teisininku Jonas
dirbęs dvejus metus, po to buvo pakviestas dirbti teisininku į
Centrinės ir Rytų Europos, Viduriniųjų Rytų ir Afrikos regiono
padalinį. „Toks regionas buvo įkurtas todėl, kad tuo metu ten
vyko aktyviausia plėtra. Darbas buvo susijęs su koordinavimu, kaip
šiame regione vykdoma bendrovės teisinė strategija. Tai
apima įmonių pirkimus ir integravimą, mokesčius,
reklamą, rinkodarą, kaip visa tai derinama su vietos teisę ir
pan.”, – tuometines pareigas apibūdina specialistas.
Tarptautinė Jono karjera tuo nesibaigė, o naujas jos vingis atvedė į
Jungtines Amerikos Valstijas, kur daugiausiai tenka dirbti su
įsigijimais ir susijungimais, įsigytų įmonių įliejimu į bendrovės
sistemą. Jis dirbo, kai „Kraft Foods” pirko
pasaulinį sausainių verslą iš „Danone”,
įsigijo kitas įmones. Ir nors pradžioje pašnekovas sako manęs,
kad Amerikoje užsibus kokius porą metų, liko gerokai ilgesniam
laikui. Mat 2012 m. „Kraft Foods” atskyrė Šiaurės
Amerikos rinkai skirtų bakalėjos produktų verslą, kuriam buvo
suteiktas „Kraft Foods Group” pavadinimas, o sausainių,
užkandžių ir užsienyje veikiančios įmonės liko bendrovėje, kuri pakeitė
pavadinimą į „Mondelez International”. Joje Jonas
šiuo metu ir dirba. Tai – dar viena įdomi ir nauja
patirtis. „Taip ir užsibuvau ilgiau. Kas toliau? Pamatysim. Dar
vienas žingsnis yra – tapti bendrovės vyriausiuoju teisininku.
Iš tiesų įmonė labai gera, darbas labai įdomus ir galimybių
nestinga”, – šypsosi Jonas.
Anot teisininko, išskirtinis atvejis jo karjeroje buvo britų
„Cadbury” bendrovės įsigijimas. Mat iki tol
teisininkui teko dalyvauti sandoriuose, kai abi pusės siekdavo
sėkmingos jų baigties. „Cadbury” skyrėsi tuo, kad
įmonė nenorėjo, jog ją pirktų. Tąkart „Karft International”
„Cadbury” akcijas supirko Londono biržoje. „Teko
tvarkyti daugybę formalumų su Didžiosios Britanijos vyriausybe,
turėjome gauti galybę leidimų iš ES ir kitų valstybių visame
pasaulyje. Tai buvo didžiulis procesas ir labai įdomus profesine
prasme, nes buvo visiškai kitoks, nei tada, kai tiesiog susitari
pirkti ar parduoti. Didžiulio spaudimo sulaukėme iš labai
priešiškai nusiteikusios britų spaudos, nes visi manė,
kad britai praras vieną iš tarptautinių prekės ženklų. O juk
nieko panašaus neįvyko. Visi ir toliau žino
‘Cadbury’. Juk šiandien versle visai nesvarbu, kas
valdo įmonę – britai, amerikiečiai ar dar kas. Svarbiausia, kaip
ji valdoma”, – įsitikinęs Jonas.
Kalbėdamas apie įmonę jis ne kartą mini ir mentorystę, kuri, anot
pašnekovo, be galo svarbi, nes padeda susivokti organizacijoje,
ypač kai ji tokia didžiulė kaip „Mondelez”. Kita vertus, ne
ką mažiau svarbu turėti ir mentorius iš šalies, kurie
padeda pažvelgti į verslą ir užduotis kiek kitu kampu.
Sukaupta patirtimi Jonas ir pats noriai dalijasi su jaunesniais
kolegomis ar dar bestudijuojančiais būsimais teisininkais.
„Jaunam žmogui patarčiau plėsti pasaulėžiūrą ir neapsiriboti
teisės teorija. Žinoma, kalbu kaip korporacijos teisininkas. Jei
žmogus nori siekti akademinės karjeros, taip pat puiku. Tačiau
korporacijoje turi suvokti ir verslo pusę, nes teisininkas
dalyvauja bendrovės valdyme, prisideda kuriant ir įgyvendinant
strategiją. Tad labai svarbu išmanyti daugiau nei vien siaurą
teisės sritį. Taip pat būtina mokėti bendrauti su įvairiausiais
žmonėmis”, – paprašytas patarimo vardija Jonas.
Anot jo, korporacijos teisininkui dvigubos – teisės ir verslo
– studijos – puikus dalykas. Būtent dėl šio veiklos
dvylipumo, sako profesionalas, jam korporacijos teisininko veikla
įdomesnė, nei darbas advokatų kontoroje. „Čia yra galimybė
dalyvauti verslo procesuose. Už tam tikrus procesus esi atsakingas nuo
pradžios iki pabaigos, matai, kaip planai virsta tikrove, kokie
buvo tų planų privalumai ir trūkumai”, – darbo
patrauklumą apibūdina teisininkas, kurio projektai jau seniai netelpa
vienoje šalyje ar regione.
Kokių asmeninių savybių reikia dirbant tokį darbą, Jonas sako niekada
nesvarstęs, tačiau visuomet laikosi kelių principų.
„Visada viskuo dalinuosi su žmonėmis, su kuriais drauge
dirbame, t. y. dalinuosi ir sėkme, ir nesėkme. Visada
įsiklausau, ką sako dirbantieji drauge. Ir visada esu
tolerantiškas: priimu žmones tokius, kokie jie yra.
Taip sužinau labai daug naujų dalykų, pamatau procesus
visiškai skirtingu kampu. Vadinasi, nuolat plečiu
akiratį”, – kalba teisininkas. Tad jei kam rūpėtų
susiplakti profesinės sėkmės eliksyrą pagal Joną Bružą,
mūsų galva, svarbiausios sudedamosios dalys būtų šios: darbas su
didžiuliu užsidegimu, dalijimasis viskuo ir su bendražygiais, gebėjimas
įsiklausyti į kolegą ir tolerancija. Dar – nuolatinis žinių
siekimas.
O kaip su ta matematika, paklausite. Nejau versle jos nereikia?
„Taip, versle daug matematikos. Bet kas keisčiausia, kai kalba
sukasi apie pinigus, aš skaičius suprantu”,
– juokiasi Jonas.